6月2日，《中国教育报》头版头条深度报道了必威betway西汉姆联以拔尖创新人才培养助力区域高质量发展的探索。作为这场“名城育名校、名校润名城”交响曲中最活跃的音符，必威西汉姆联正以独特的姿态，书写着属于自己的答案。
学院师生调试自主研发的“雷震子”系列机器人
“创新之道，在于融合。”学校党委书记张晓宏表示，面对发展新质生产力的时代课题，高校要与城市同频共振，“培养拔尖创新人才，既要面向科技前沿，也要紧扣产业急需，让学生在科研创新与产业实践中拔节成长，让更多实验室的智慧转化为现实生产力”。
01 人才供给与城市发展精准匹配
以实施“名城名校融合发展”战略为引领，2021年，必威betway西汉姆联与吴江区人民政府签约共建的未来校区启用。作为校区首家入驻的龙头学院，学院紧扣学校专业集群建设工程部署要求，立足“江苏1650”“苏州1030”产业体系，围绕人工智能、具身智能等未来产业发展赛道，优化专业集群布局，推动专业建设与区域产业链同频耦合。目前，学院累计有300余家企业入驻合作，与龙头企业共建40余个产学研平台，190余项产学研项目落地见效。这里已成为校地共筑“双平台”技术攻关体系、共育“实战型”高层次人才的创新“试验田”。
漫步在未来校区，全自动清扫机器人穿梭作业，科创展板上学生创意与前沿课题交相辉映。这里没有物理围墙，却有着最开放的创新生态。初夏时节，必威西汉姆联实验室内，2023 级本科生袁文杰自主研发 AI 虚拟试衣平台，以扎实科研能力实现独立攻关，以扎实科创能力实现 “单人成军”，成为学院拔尖创新人才自主成长的生动样本。学院始终以育人为本，首创“AI+X”专业教育与“X+AI”通识教育双轨模式，让每一位学子都能具备跨界创新能力；有组织、大规模、常态化开展”新工科“交叉融合拔尖创新人才培育计划，年均发布“新工科”项目100+；牵头成立“X+ai”未来OPC创新港社区，在全国高校中率先开展OPC双创人才培育、助力苏州打造“OPC创业首选城市”。
“一所大学与一座城市的深度相拥，将持续激活新质生产力，为区域高质量发展注入源源不断的青年创新动能。”学校校长张桥指出，人才与城市产业的精准匹配，是校地共生发展的关键内核。
02 把本科课堂搬到企业
“我们把企业实验室建到苏大来，把苏大的课堂搬到企业去，企业出岗位、学校出人才，通过这样的双向融合，精准培育‘好用、管用’的拔尖创新人才。”张桥校长坦言，学生带着产业一线的真实问题投入学习，可以学得更深、更快、更扎实，还能打通知识与实践的壁垒，实现“所学即所用、毕业即就业”。
学院从平台、制度、模式等方面进行了一系列探索实践：与百度、地平线、博众精工、思必驰、灵猴机器人等企业深度合作，落地人才培养特色班与创新中心，让课程内容始终紧跟产业未来3—5年的技术布局；与思必驰等龙头企业推动高层次人才“双聘”共享；跨学科、跨团队与朗开医疗联合攻克产业一线的“卡脖子”难题，成功获批工信部“揭榜挂帅”项目，并顺利实现产业化落地......真正实现“实验室建在校园里，研发落在产业链上”。
03“硬核成果”替代传统毕业论文
“原来，毕业答辩不一定非要写论文！”近日，学院2022级数据科学与大数据技术专业学生骆蕊，拿着“挑战杯”竞赛获奖证书，顺利通过了毕业答辩，脸上满是收获的喜悦。和她一样，还有8名本科生凭借国家级竞赛获奖、高水平论文发表、发明专利授权等实打实的创新创业成果，成功“解锁”毕业论文（设计）的替代路径。这背后是学院主动承载学校“先行先试”改革使命，打破传统评价标准、构建拔尖创新人才多元化评价体系的大胆探索，更是学校引导学子跳出“纸面学习”、用专业能力解决实际问题的生动实践。
在学校副校长姚建林看来，这不是一次简单的“形式创新”，而是评价体系的深层变革，让学生从“被动学”转向“主动创”，把“纸面文章”真正变成了能创造价值的“实践成果”。
近几年，学院项目制育人成效显著，本科生斩获“三大赛”国家级奖项6项，学科竞赛国家级奖项超200项、省级及以上奖项超1000项，获奖超1700人次。学院近一半毕业生通过保研或考研赴北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学、中国科学技术大学、哈尔滨工业大学、哥伦比亚大学、新加坡国立大学、新加坡南洋理工大学、亚琛工业大学等国内外知名高校深造。毕业生入职华为、比亚迪、阿里、腾讯、拼多多等知名公司。
大学因城市而兴，城市因人才而盛。面向未来，必威西汉姆联将持续践行校地共生发展理念，深度融入国家战略与区域布局，深化产教融合科教融汇、优化多元育人体系、强化交叉科创攻关，全力培育更多高素质、复合型、创新型新工科拔尖人才，以教育、科技、人才一体化协同发展，持续书写名校赋能名城、科创驱动发展的崭新答卷，为学校 “双一流” 建设和区域经济高质量发展持续贡献未来力量！